المشاركات

درجة التعمق فى البحث والاستفادة من كافة البيانات والمعلومات

صورة
  نقدم لكم من موقع تقرير جديد درجة التعمق فى البحث والاستفادة من كافة البيانات والمعلومات ان اتباع المنهج العلمى فى البحث يجب ان يتصف بعدم اغفال اى بيانات او معلومات او حقائق وعدم اى مصدر من المصادر هذة البيانات والمعلومات وعدم اغفال اى ابحاث  او نتائج مماثلة بموضوع البحث وعدم اغفال اى نظريات او حقائق اليها غيرة والعمل على كفاية وشمول البيانات وعدم اغفال وجهات النظر المختلفة والتوصل الى كافة الفروض الممكنة ودراستها واستبعاد غير الممكن منها للبحث والدراسة والتاكد من الفهم الكامل لمشكلة البحث وابعادها  وجوانبها كل تلك الجوانب تمثل احد العناصر الرئيسية التى تميز بين الطريقة العلمية وغير العلمية وهناك امكانية لتوافر هذة الخصائص فى البحوث التسويقية الا اننا لا ننكر ان هناك صعوبات او مشاكل تقابل تطبيق المنهج العلمى فى بحوث التسويق راجعة الى طبيعة المزيج  التسويقى وهذة الصعوبات تقلل من درجة التاكد من نتائج البحوث التسويقية  ومن اهم هذة الصعوبات اعتماد البحث التسويقى على العنصر البشرى وصعوبة توفير واستخدام المقاييس الدقيقة وصعوبات فى اجراء التجربة العلمية وصعوبة التنبؤ بدقة ممايقلل من

الخصائص الرئيسية للطريقة العلمية

صورة
  نقدم لكم من موقع تقرير جديد الخصائص الرئيسية للطريقة العلمية هناك مجموعة من الخصائص التى اذا التزم بها الباحث فى بحثة فانة يكون قد اتبع الطريقة العلمية فى تصميم واعداد وتنفيذ بحثة وتتلخص هذة الخصائص فى حياد او موضوعية الباحث وتتمثل الحيادية والموضوعية فى جانبين  هما عدم تجاهل او اغفال اى بيانات او معلومات او اراء عند تجميع بيانات البحث وتبوبها وتحليلها عند الاستنتاج منها والا يتاثر بشخصية او خبرتة عند قيامة بذلك اعداد التوصيات او اتخاذ القرارات فى ضوء النتائج التى تم استخلاصها من تحليل هذة البيانات والمعلومات  والاراء دون التقييد بما يفرضة علية منطقة او معتقداتة واتجاهاتة او خبرتة بحيث الايكون اسيرا لهذة الاتجاهات والمعتقدات وبحيث لا يكون سطحيا غير متعمق لذلك فيحاد الباحث وتخلصة من ذاتيتة وتجردة من افكار واراء متسلطة علية ثم امانتة فى البحث والتقصى والعرض والتعمق والموضوعية فى التحليل بجانب خبرتة تعتبر من العوامل الرئيسية  التى تفرق بين العلمية وغير العلمية فى البحث كفاءة ودقة المقاييس المستخدمة حيث تستخدم فى الطريقة العلمية مقاييس رقمية او كمية ومقاييس الية او الكترونية دقي

وضع البديل المناسب موضع التنفيذ

صورة
  نقدم لكم من موقع تقرير جديد وضع البديل المناسب موضع التنفيذ عند الوصول الى حل او بديل مناسب فيجب ان يخضع للتنفيذ حيث لا فائدة من حل لم ينفذ مهما كانت جدوى هذا الحل او البديل ان اغلب الحلول لها بعد زمنى معين وتتاثر قيمة الحل بهذا البعد  حيث يجب ان يبدا تنفيذ الحل فى وقت محدد وينتهى خلال فترة معينة لان تنفيذ الحل غير مو عدة او خلال فترة تطول او تقصر عن الفترة المحددة لة قد يفقد الحل جزءا من قيمتة وربما يجعل الحل غير ذ فائدة على الاطلاق فما الداعى الى القيام بحملة اعلانية لترويج بيع الزبيب بعد انقضاء شهر رمضان حيث قد لا يترتب على الحملة الاعلان زيادة مبيعات الزبيب نظرا لانخفاض معدل استهلاك هذة السلعة بعد انقضاء شهر رمضان  سابعا يجب  ان يتم متابعة تنفيذ البديل الامثل باستمرار ضمانا للوصول الى الحاللة المرغوب فيها وحتى يمكن تصحيح اية انحرافات ايا كان نوعها موجبة او سالبة فور حدوثها ان تنفيذ الحل قد يكشف عن وجود انحرافات ناتجة عن قصور او اخطاء تم ارتكابها فى غضون اى مرحلة من مراحل التفكير العلمى لحل المشكلة التسويقية فعدم ارتفاع معدل المبيعات فى الشركة فى حدود  النسبة المحددة قد يرج

اختيار البديل الامثل

صورة
  نقدم لكم من موقع تقرير جديد اختيار البديل الامثل بعد ان يتم تقييم البدائل المتاحة لحل المشكلة التسويقية تاتى مرحلة اختيار البديل الامثل من بين هذة البدائل وتتوقف عملية الاختيار على القائم بعملية الاختيار وعلى الاهداف والمعايير المراد تحقيقها حيث تاثر عملية اختيار البديل الامل بالخبرة  والمعرفة التى يتمتع  بها صانع القرار وعلى ميولة ودوافعة ورغباتة وفى الغالب فان اختيار البديل الافضل يعتمد على الاعتبارات التالية العلاقة بين العائد والمخاطر المصاحبة لكل بديل فاذا تساوت البدائل فى درجة الخطر فانة ينبغى اختيار البديل ذى العائد الاكبر والعكس صحيح واذا تساوت البدائل من حث العوائد المترتبة على كل بديل وجب اختيار البديل ذى الخطر الاقل  وعلاوة على ذلك يجب ان يؤخذ فى الاعتبار الوفورات الاقتصادية لكل بديل فاذا كان الوقت والجهد والتكلفة لبديل ما اقل من مثيلاتها فى البدائل الاخرى فانة يتم تفضيل هذا البديل الجدوى العلمية لكل بديل وذلك من حيث امكانية تنفيذ البديل المختار فقد يتم رفض افضل البدائل وذلك لصعوبة وضع البديل الامثل موضع التنفيذ سادسا وضع البديل المناسب موضع التنفيذ عند الوصول الى ح

رابعا تحليل ومقارنة البدائل

صورة
  نقدم لكم من موقع تقرير جديد تحليل ومقارنة البدائل بعد  تحديد البدائل الممكنة لحل المشكلة يجب على الباحث ان يقوم بتحليل لكل بديل وتتصب عملية التحليل على النتائج المترتبة على كل بديل والتى لا تظهر وقت التحليل بل فى المستقبل القريب او البعيد وتتطوى عملية التحليل  والمقارن على قدر من الصعوبة بسبب عدم التاكد ان عملية التحليل والمقرنة يجب ان تاخذ فى الاعتبار الاثار على تنفيذ كل بديل والتى تتعلق بالمتغيرات التالية المتغيرات البيئية كالاتجاهات الاقتصادية ودرجة المنافسة وسمعة المنشاة لدى الغير والموارد المالية المتاحة لدى المنظمة والموارد المتاحة لدى المنظمة والموارد المطلوبة ومصادر الحصول عليها  وتكلفة نمويلها وحجم الانتاج ودرجة جودتة والجدول الزمنى للانتاج والرقابة على المخزون من الاصناف ذات الطلب المستقل او الطلب المشتق ومن حيث المناضلة بين مصادر التوريد المختلفة على اساس السعر والجودة ومواعيد التسليم والخدمات التى يقدمها كل مورد والعاملين بالمنظمة من حيث الروح المعنوية والمهارات والقدرات والاداء والكفاية الانتاجية  وغير ذلك من المتغيرات المرتبطة بالموارد البشرية كما يجب عند تحديد

وضع او تكوين الفروض

صورة
  نقدم لكم من موقع تقرير جديد وضع او تكوين الفروض والتى تكون سببا فى هذة المشكلة او الظاهرة وهى تفسر حدوثها وهذا يتطلب فهم جميع جوانب وابعاد المشكلة والعوامل المؤثرة فيها وقد يتطلب الامر من الباحث جمع المزيد من البيانات والمعلومات حول المشكلة وجوانبها وعواملها المختلفة وفى هذة المرحلة يتم استعلااض الفروض المقترحة  واستيعاب الفروض الغير ممكنة والتى لا تمثل سببا فى وجود المشكلة ثالثا وضع الحلول البديلة لكل فرض من الفروض حيث يتم وضع وتحديد الحلول البديلة لكل فرض من الفروض التى استقر على انها سببا للمشكلة وذلك فى ضوء خبرة الباحث وما تمكن من تجميعة من معلومات فى مرحلة الدراسة الاستطلاعية  التى يكون قد قام بها وقد ترجع المشكلة الى فرض او اكثر وبالتالى توضع الحلول البديلة لكل فرض ومن الصعب على اى باحث ان يدرج جميع البدائل الممكنة لعلاج المشكلة ولكن علية ان يبذل قصارى جهدة فى تحديد اكبر عدد من البدائل وهذا يتوقف على الخبرة الشخصية للباحث ويسجب ان يكون الباحث بعيدا عن التحيز لبديل معين مما يؤثر على قدرتة فى تحديد وتقيم البدائل الاخرى  والتى ربما تكون على نفس القدر من الفعالية ان لم تز

المنهج العلمى فى بحوث التسويق

صورة
  نقدم لكم من موقع تقرير جديد المنهج العلمى فى بحوث التسويق تقوم بحوث التسويق على تجميع وتبويب وتحليل البيانات والمعلومات والحقائق والارارء حول المشاكل التسويقية الخاصة بالسلع والخدمات ثم استخلاص النتائج التى تساعد على اتخاذ  القرارات التسويقية الرشيدة  ولا يتاتى ذلك الا من خلال اعتماد بحوث التسويق على منهج يتصف بالموضوعية ويبتعد عن التخمين والخبرة الشخصية ويتركز هذا المنهج على الحقائق والبعد عن التحيز والرشد لاعتمادة على المنطق ولمحاولتة البحث عن البدائل او الحلول الممكنة وهذا المنهج العلمى قد ياخذ منهجا او اكثر من المناهج التالية المنهج الاستقرارى  والمنتهج الاستكشافى والمنهج الاستنباطى والمنهج التجريبى وبحوث مكتبية وبحوث ميدانية ومنهج دراسة الحالة ولكل من هذة المناهج خصائصها المميزة واتباع اى منهج عملى فى بحوث التسويق ينطوى على عدد من المراحل المتتابعة والمترابطة اولا تحديد المشكلة التسويقية بشكل واضح ودقيق وذلك عن طريق ملاحظة الظاهرة او المشكلة وتحديدها  وتجميع البيانات والمعلومات المتعلقة بها من خلال دراسة استطلاعية بحيث تصبح المشلة وواضحة والتحديد الواضح للمشكلة يعتبر نص